Presentan los resultados de la Medición Subregional de Brechas de Género 2026, una herramienta que compara las diferencias entre mujeres y hombres en los 32 departamentos del país y Bogotá D. C. desde una perspectiva territorial. La edición 2026 reúne 70 indicadores provenientes de fuentes oficiales de orden nacional, organizados en seis pilares y 18 subpilares. La medición aborda Infraestructura del bienestar, Infraestructura del cuidado, Representación y liderazgo, Mercados, Educación y Salud, y permite observar cómo cambian las brechas entre mujeres y hombres según las condiciones de cada territorio.
La MSBG cubre tres periodos publicados, 2024, 2025 y 2026. Su puntaje combina la magnitud de las brechas observadas con condiciones de capacidad territorial. En términos simples, un puntaje más alto indica una menor presión relativa de brechas dentro de los territorios comparados. No equivale a un porcentaje de igualdad, no significa que las brechas hayan desaparecido y tampoco constituye una evaluación directa de la gestión de un periodo de gobierno.
Lo que muestran los resultados de 2026
• El promedio de los 33 territorios se ubica en 5,03 sobre 10 en 2026. Supera el resultado de 2024, de 4,91, aunque se sitúa por debajo de 2025, cuando alcanzó 5,13.
• Entre 2024 y 2026, 20 territorios aumentan su puntaje y 13 presentan un resultado menor. La trayectoria nacional, por tanto, combina avances con retrocesos y no sigue un patrón único.
• Mercados concentra la señal de alerta más extendida. El promedio del pilar pasa de 5,12 en 2024 a 4,47 en 2026 y retrocede en 28 de los 33 territorios.
Bogotá D. C. ocupa la primera posición con 6,77 puntos, seguida por Cundinamarca, Atlántico, Antioquia y Valle del Cauca. Estos resultados muestran las mejores posiciones relativas de la edición 2026, pero no deben interpretarse como ausencia de brechas. En la parte inferior se encuentran Amazonas, Vichada, Guaviare, Vaupés y Guainía, lo que refuerza la necesidad de mirar no solo la posición, sino también la trayectoria y la composición interna de cada territorio.
La trayectoria cuenta una historia distinta al ranking
Los mayores aumentos acumulados de puntaje entre 2024 y 2026 se observan en Vichada (+0,89), Huila (+0,77), Guainía (+0,68), Bolívar (+0,68) y Sucre (+0,67). Vichada y Guainía son casos particularmente ilustrativos porque registran algunos de los avances más altos del país y, al mismo tiempo, permanecen en la parte baja de la distribución. Esto muestra que avanzar y ocupar una posición alta no son equivalentes y que ambas dimensiones deben analizarse de manera conjunta.
En contraste, los descensos acumulados más marcados se registran en Meta (-1,46), Putumayo (-0,49), Nariño (-0,44), Santander (-0,38) y San Andrés (-0,29). Estos movimientos no implican por sí mismos una explicación causal, pero permiten identificar territorios y dimensiones que requieren un examen más detallado.
Mercados concentra la principal señal de alerta
La evolución de los pilares es heterogénea. Entre 2024 y 2026, Salud pasa de 4,91 a 5,39; Representación y liderazgo de 4,87 a 5,28; Infraestructura del cuidado de 4,98 a 5,35; e Infraestructura del bienestar de 4,73 a 4,92. Educación presenta una reducción moderada, de 4,84 a 4,76.
El cambio más extendido se concentra en Mercados, cuyo promedio disminuye de 5,12 a 4,47. Este pilar reúne indicadores asociados con empleo, ingresos y acceso financiero. Su retroceso en 28 de los 33 territorios constituye una señal para observar con mayor detalle cómo se distribuyen las oportunidades económicas entre mujeres y hombres y cuáles son las brechas que requieren atención en cada departamento.
Del dato a la acción territorial
La utilidad de la MSBG 2026 no termina en el ranking. La herramienta interactiva permite pasar del resultado general al pilar, subpilar e indicador para identificar dónde se concentran las brechas y cómo cambian a lo largo del tiempo. Esta desagregación permite que cada territorio reconozca prioridades distintas y evite aplicar respuestas homogéneas a realidades diferentes.
Los resultados invitan a gobiernos territoriales y entidades nacionales, sector privado, academia y organizaciones sociales a usar la evidencia para priorizar problemas, orientar acciones y hacer seguimiento a los cambios. La colaboración entre actores públicos y privados puede ser más efectiva cuando parte de información territorial concreta y de objetivos que puedan observarse en el tiempo.
Huila en la Medición Subregional de Brechas de Género 2026
Huila alcanza 5,86 puntos sobre 10 y ocupa la posición 7 entre los 33 territorios evaluados. El resultado se encuentra por encima del promedio nacional de 5,03 puntos y mejora de manera sostenida frente a 2024 y 2025.
La Medición Subregional de Brechas de Género 2026 reúne 70 indicadores oficiales organizados en seis pilares y 18 subpilares. El puntaje combina la magnitud de las brechas entre mujeres y hombres con condiciones de capacidad territorial. En términos sencillos, una menor presión relativa significa que, dentro de la comparación entre territorios y periodos, las brechas ponderadas ejercen una presión menor sobre el resultado. Por eso, un puntaje más alto no equivale a un porcentaje de igualdad ni significa que las brechas hayan desaparecido.
Huila consolida una mejora sostenida y gana nueve posiciones frente a 2024
Frente al promedio de los 33 territorios, que pasa de 4,91 en 2024 a 5,03 en 2026, Huila se mantiene por encima de la media nacional. En 2024 obtuvo 5,09 puntos y ocupó la posición 16; en 2025 aumentó a 5,79 puntos y ascendió a la posición 10; y en 2026 llega a 5,86 puntos y alcanza el lugar 7. Entre 2024 y 2026 mejora 0,77 puntos y gana nueve posiciones, con una trayectoria favorable en los tres periodos publicados.
El liderazgo en cuidado convive con una posición baja en salud y retrocesos en Mercados
Infraestructura del cuidado presenta el puntaje más alto del perfil, con 7,78 puntos y la posición 3 entre los 33 territorios, y registra además el mayor avance acumulado frente a 2024, con +1,85 puntos. La dimensión reúne simultáneamente una posición destacada y una trayectoria favorable.
Salud registra el menor puntaje del perfil, con 4,55 puntos y la posición 27. Mercados, por su parte, concentra el retroceso acumulado más marcado, con -0,64 puntos. Así, la mejora general de Huila convive con una posición menos favorable en Salud y con presiones económicas que requieren un seguimiento específico.
Es prioritario sostener el avance en cuidado y atender las presiones de Mercados y salud mental
Dentro de Mercados, Créditos de vivienda registra la mayor brecha ponderada de Huila en 2026, con 1,375, y también el mayor aumento de presión entre 2024 y 2026, con +1,367 puntos de brecha ponderada. El indicador es una señal concreta dentro del pilar que más retrocede y justifica un seguimiento específico de las brechas asociadas con acceso financiero y vivienda.
En Salud, Uso de servicios de salud mental presenta la mayor reducción de presión del departamento entre 2024 y 2026, con -0,339 puntos de brecha ponderada. El movimiento es favorable, pero el pilar sigue siendo el de menor puntaje del perfil y ocupa la posición 27, por lo que la mejora de un indicador no elimina las demás presiones presentes en la dimensión.
La trayectoria de Huila muestra que un resultado general favorable puede coexistir con retos importantes. Infraestructura del cuidado combina un puntaje alto y una mejora acumulada, mientras Salud y Mercados muestran señales diferentes que no deben quedar ocultas detrás del ascenso general del departamento.
Para la gestión territorial, es prioritario sostener los avances en Infraestructura del cuidado, profundizar el seguimiento de Salud y atender las presiones de Mercados, especialmente en Créditos de vivienda. La herramienta interactiva de la MSBG 2026 permite pasar del resultado general a los indicadores que explican estas diferencias y orientar prioridades concretas.
